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发表于 2012-3-21 11:23:22
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原来搞培训就是有长远眼光了 实在是佩服。 请问你的长远眼光在哪里，麻烦你告诉我们大家下。
那些年 ...
hack601 发表于 2012-3-21 10:34
YM 我个人觉得不错，至少我跟船票还有老虎等人吃饭喝酒的时候一些人对他的口碑都不错，很简单的一句原话：跟此人交流他不保留。我觉得这就算是比较大的肯定了。
另外他也是参加培训，直到后来我才深入了解的，他对CJ的研究比较深入，这个不光我这样认为，WC在资料里也这样写过的。
然后在前几个月，在我的培训群里组织了一个SAS的项目小组，差不多参与的都收到了钱。
基于上面几点，他说要搞培训，我才答应跟他合作的，至于培训中分成我想大家都应该相信不是我考虑的最重要的因素，招牌做砸了的损失远比那点分成要损失严重得多。
而且目前参加CJ培训的也就20多人，如果我跟他靠这点钱，养家糊口，估计就一个月生活费而已。
很多人都认为这样一个误区，搞培训就是为了赚培训费，其实完全错了，是建立一个大圈子，培训老师是高级管理者，培训的学员经过培训这个环境成长为管理者，最后进行分工合作。
我这里也可以更详细的说下培训这块的情况，比如我自己的培训，我打算过几个月提价，收费过于低廉，其实培训根本不是赚的培训费，而是赚之后的跟一些学员合作分成收益。大家懂点数学的可以想想，4000元的培训，应该我拿到手里就3500，同时我在加拿大这边报税是把这块费用严格报税的，差不多一年就20万左右的税后收入。至于有人传言说培训赚几百万的，自己动下脑子可能吗，按200万来算，这样收起码要收500人，500人是什么概念，估计如果是认真负责的培训，没人有这样的精力去做的。而且大家也知道我那个培训群里，150人左右而且，从2010年到至今。
这里再贴下从2010年开始做培训，最近才开始广泛的跟学员一起合作做一些东西，一个小小的帐号的截图：
通过这个截图，按行内的分成，我肯定不止一个项目在合作，也不止一个帐号，这才是做培训的重点所在。包括WC那边的利益共享计划，也差不多是这个道理。一般，100个培训学员里，30个可以通过培训一年达到收入20万左右的水平，但是这30%的人未必都愿意跟老师合作，有的自己单干，有的成立自己的团队，因为每个人的想法完全不一样，一个长期的数据调查，我自己的感觉，最后5%的人，可以成为亦师亦友的合作伙伴，但是就这5%，足够了。
最后，发个今天早上YM的CJ培训群里的一点聊天记录，钱收多收少不重要，关键是新手能够自己动手做了，收到钱了，这才是最重要的，是一个成长的阶段，任何人都是这样过来的。另外也可以看看参加培训到底有多少人，搞培训的是不是靠这点培训费用过生活。
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楼主: xbtpub
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发表于 2012-3-21 11:19:08
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